Chega de experimentos sem fim. Estruture, priorize e acelere projetos de IA com foco total em resultados financeiros. Aumente sua eficiência operacional em até 40% com modelos preditivos validados.
Chega de experimentos sem fim. Estruture, priorize e acelere projetos de IA com foco total em resultados financeiros. Aumente sua eficiência operacional em até 40% com modelos preditivos validados.
Quem aplica a metodologia, aprova
Quem aplica a metodologia, aprova
Segundo pesquisa do MIT, Empresas tem 5,9 vezes mais chances de obter retorno financeiros quando funcionários percebem valor na IA.
Promover mudança cultural na organização e facilitar
a comunicação entre TI e áreas de negócio.
Segundo pesquisa do MIT, Empresas tem 5,9 vezes mais chances de obter retorno financeiros quando funcionários percebem valor na IA.
Nossa consultoria visa potencializar e acelerar os retornos financeiros
dos projetos de Inteligência
Artificial, através de 3 pilares:
Introdução á IA sem “tecniquês”. Focada em capacidades, desafios e casos de uso práticos para destravar o potencial das áreas de negócios.
Framework exclusivo para mergulhar nos processos e identificar dores reais e oportunidades de automação nas diversas áreas da empresa.
Priorização de projetos com critérios objetivos de impacto no negócio vs. complexidade técnica de implementação.
Nossa consultoria visa potencializar e
Lacelerar os retornos financeiros
dos
projetos de Inteligência
Artificial, através de 3 pilares:
Introdução á IA sem “tecniquês”. Focada em capacidades, desafios e casos de uso práticos para destravar o potencial das áreas de negócios.
Framework exclusivo para mergulhar nos processos e identificar dores reais e oportunidades de automação nas diversas áreas da empresa.
Priorização de projetos com critérios objetivos de impacto no negócio vs. complexidade técnica de implementação.
Questionário simples com
dores de negócio reais de
outros clientes da MPL
Para cada dor de negócio de negócio identificada, avaliamos o impacto potencial no negócio e a complexidade de implementação.
Questionário simples com
dores de negócio reais de
outros clientes da MPL
Para cada dor de negócio de negócio identificada, avaliamos o impacto potencial no negócio e a complexidade de implementação.
Critérios objetivos para calcular
o impacto potencial no negócio
e a complexidade.
Quadrante mágico (estilo Gartner),
classificando as demandas em “Prioritárias”, Estratégicas, “Quick Win” e “Evitar”.
Critérios objetivos para calcular
o impacto potencial no negócio
e a complexidade.
Quadrante mágico (estilo Gartner),
classificando as demandas em “Prioritárias”, Estratégicas, “Quick Win” e “Evitar”.
Utilizamos uma Matriz de Priorização (estilo Gartner)
para classificar suas demandas em 4 categorias claras:
Utilizamos uma Matriz de Priorização (estilo Gartner)
para classificar suas demandas em 4 categorias claras:
Minha missão é desmistificar a IA. Quero transformá-la em uma ferramenta prática de lucro para sua empresa, indo muito além do hype do mercado.
“Nossa missão é desmistificar a IA e transformá-la em ferramenta prática de lucro, indo muito além do hype.”
Acelere seu roadmap de inovação com um time de especialistas alocados conforme a necessidade do projeto.
A composição do time muda conforme a fase do projeto.
evitando custos fixos elevados e garantindo acesso a diferentes expertises no momento certo.
Evolução e FinOps dos projetos, garantindo melhoria permanente e ajustes baseados em performance e custos.
Com composição de especialistas que varia conforme a necessidade de cada fase do projeto.
evitando custos fixos elevados e garantindo acesso a diferentes expertises no momento certo.
Evolução e FinOps dos projetos, garantindo melhoria permanente e ajustes baseados em performance e custos.